(4) pelaksanaan evaluasi mengacu pada kertas kerja evaluasi. Penjelasan kertas kerja evaluasi akuntabilitas kinerja instansi unit organisasi . Evaluasi atas akuntabilitas kinerja instansi/unit kerja. Teknik evaluasi diharapkan didokumentasikan dalam kertas kerja evaluasi. 86, 7, lakip menyajikan evaluasi dan analisis mengenai capaian kinerja, a/b/c/d/e, error.
2, template kertas kerja evaluasi.
Evaluasi atas akuntabilitas kinerja instansi/unit kerja. Teknik evaluasi diharapkan didokumentasikan dalam kertas kerja evaluasi. Tingkat eselon i (level i). Pedoman evaluasi lakip unit kerja di lingkungan kementerian dalam negeri. 86, 7, lakip menyajikan evaluasi dan analisis mengenai capaian kinerja, a/b/c/d/e, error. Penjelasan kertas kerja evaluasi akuntabilitas kinerja instansi unit organisasi . Rencana strategis (renstra) yang telah memuat tujuan, sasaran, program, indikator kinerja sasaran dan target. Lampiran 1 template kertas kerja evaluasi atas implementasi sakip. Langkah kerja yang berkaitan dengan evaluasi lakip unit kerja eselon i, pengadilan. Evaluasi laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (lakip) adalah sebuah dokumen yang isinya adalah gambaran dari perwujudan akuntabilitas kerja . 6 dokumen renstra telah memuat indikator kinerja sasaran. Kertas kerja evaluasi akuntabilitas kinerja. Lakip menyajikan evaluasi dan analisis mengenai capaian kinerja.
Teknik evaluasi diharapkan didokumentasikan dalam kertas kerja evaluasi. 2, akuntabilitas kinerja satuan kerja perangkat daerah. Evaluasi atas akuntabilitas kinerja instansi/unit kerja. Kertas kerja evaluasi akuntabilitas kinerja. Tingkat eselon i (level i).
Lakip unit kerja telah disampaikan tepat waktu.
Penjelasan kertas kerja evaluasi akuntabilitas kinerja instansi unit organisasi . 6 dokumen renstra telah memuat indikator kinerja sasaran. Rencana strategis (renstra) yang telah memuat tujuan, sasaran, program, indikator kinerja sasaran dan target. Lampiran 1 template kertas kerja evaluasi atas implementasi sakip. Evaluasi akuntabilitas kinerja instansi bagi tim evaluator lakip; Pedoman evaluasi lakip unit kerja di lingkungan kementerian dalam negeri. Lakip unit kerja telah disampaikan tepat waktu. 2, template kertas kerja evaluasi. 2, akuntabilitas kinerja satuan kerja perangkat daerah. (4) pelaksanaan evaluasi mengacu pada kertas kerja evaluasi. Tingkat eselon i (level i). Evaluasi laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (lakip) adalah sebuah dokumen yang isinya adalah gambaran dari perwujudan akuntabilitas kerja . Langkah kerja yang berkaitan dengan evaluasi lakip unit kerja eselon i, pengadilan.
Tingkat eselon i (level i). Penjelasan kertas kerja evaluasi akuntabilitas kinerja instansi unit organisasi . Lakip unit kerja telah disampaikan tepat waktu. 18, 6, dokumen renstra telah memuat indikator kinerja sasaran. 86, 7, lakip menyajikan evaluasi dan analisis mengenai capaian kinerja, a/b/c/d/e, error.
18, 6, dokumen renstra telah memuat indikator kinerja sasaran.
Penjelasan kertas kerja evaluasi akuntabilitas kinerja instansi unit organisasi . Kertas kerja evaluasi akuntabilitas kinerja. Evaluasi akuntabilitas kinerja instansi bagi tim evaluator lakip; Pedoman evaluasi lakip unit kerja di lingkungan kementerian dalam negeri. Lakip menyajikan evaluasi dan analisis mengenai capaian kinerja. Evaluasi atas akuntabilitas kinerja instansi/unit kerja. Lampiran 1 template kertas kerja evaluasi atas implementasi sakip. Langkah kerja yang berkaitan dengan evaluasi lakip unit kerja eselon i, pengadilan. Teknik evaluasi diharapkan didokumentasikan dalam kertas kerja evaluasi. 2, akuntabilitas kinerja satuan kerja perangkat daerah. 2, template kertas kerja evaluasi. 86, 7, lakip menyajikan evaluasi dan analisis mengenai capaian kinerja, a/b/c/d/e, error. Tingkat eselon i (level i).
Kertas Kerja Evaluasi Lakip. Evaluasi akuntabilitas kinerja instansi bagi tim evaluator lakip; 6 dokumen renstra telah memuat indikator kinerja sasaran. Tingkat eselon i (level i). 18, 6, dokumen renstra telah memuat indikator kinerja sasaran. Rencana strategis (renstra) yang telah memuat tujuan, sasaran, program, indikator kinerja sasaran dan target.